Virtuelle Teams

Virtuelle Teams müssen zusätzliche Hindernisse überwinden, um effektiv zu kooperieren.

 

Die intensive Betreuung ermöglicht ihrem Team starke Kooperationen aufzubauen – auch ohne persönliche Präsenz. Nutzen Sie die Verbindung von modernen Kommunikationsmitteln und klassischer Psychologie für erstaunliche Erfolge.

 

In einem intensiven Coaching über 9 Monate lernt ihr Team mehr als nur die Spielregeln virtueller Kommunikation: Gemeinsam übt ihr Team  effektive Verhaltensweisen ein und entwickelt neue Gewohnheiten. Erst dadurch werden Effizienzsteigerungen dauerhaft.

 

Thema

 

Verbessern Sie die Kooperation Ihrer virtuellen Teams und steigern Sie ihre Effizienz um bis zu 20 Prozent.

 

Zielgruppe

 

Teams, Führungskräfte, Unternehmer und Vertriebsmitarbeiter die auf die Kooperation mit Dritten angewiesen sind, um bessere Ergebnisse zu erreichen. (D.h. Jeder Berufstätige)

 

Vier Tugenden

 

Kooperation entsteht durch vier Tugenden: Grosszügigkeit, Offenheit, Ehrlichkeit und Zuverlässigkeit.

 

Alleinstellungsmerkmal

 

Dieses Training funktioniert als rein virtuelle Veranstaltung über weit verbreitete Videokonferenzen wie skype oder google hangout. Dadurch bleibt Ihr Team zeitlich hochflexibel.

 

Unser Programm erlaubt Teilnehmern konkrete Herausforderungen im Beruf zu diskutieren und errreicht gegenseitige Unterstützung bei der Lösung dieser Aufgaben.

 

Die intensive Betreuung über neun Monate stellt sicher, dass neue Verhaltensweisen zu Gewohnheiten werden. Nur so entstehen dauerhafte Effizienzsteigerungen.

 

Methoden

 

„Weight Watchers für Berufstätige“ – die fachliche Kompetenz des Coaches, der gegenseitige Rückhalt der Teilnehmer und ausreichend Zeit erreichen dauerhafte Leistungssteigerungen.

 

Gruppendiskussionen
(kongnitive Auseinandersetzung mit Unternehmenszielen)
Coachingübungen*
(Verbindung persönlicher Ziele mit Unternehmenszielen)
– „Heisser Stuhl“
(Gemeinsame Lösungsfindung für persönliche Ziele, Unterstützungsangebote)
Zielvereinbarungen
(Messbarkeit der Ziele, Massnahmen, Unterstützer, Zeitfenster)
„Buddy-System“
(Sicherstellung der Durchführung, moralischer Support)
Einzelcoaching
(Vertiefung von Einzelfragen der Teilnehmer)

 

*z.B. „Future Path“, „Walt Disney Methode“, „Brainwriting“ etc. entsprechend der Situation

 

Resultate

 

Effizienzsteigerungen in virtuellen Teams von bis zu 20 Prozent
Deutlich verbesserte Kommunikation mit virtuellen Mitteln
Deutliche Reduktion von Konflikten in virtuellen Teams
Deutlich gesteigerte Mitarbeiterloyalität
Messbare Reduktion der Krankheitstage im Team.

 

Investition

 

9 Trainingseinheiten a 3 Stunden (maximal 7 Teilnehmer)
1 Einzelcoaching pro Teilnehmer zu Beginn der Betreuung a 1,5 Stunden

 

6.000 EUR zzgl. 19% MwSt.

 

Es gelten die AGB von Chris Pyak Coaching.

 

 

Die Seminarreihe von Chris Pyak stieß bei unseren Mitarbeitern auf große Zufriedenheit und Akzeptanz. Über 90% der Teilnehmer bestätigten, dass das Training ein voller Erfolg war und empfahlen den Trainer für weitere Seminarreihen zu engagieren.” Martin Wilhelm, trivago GmbH

 

 

 

 

Rufen Sie jetzt an – und wir besprechen was wir gemeinsam erreichen können!

 

0172 470 90 30


Ihr
Chris Pyak